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　　8月26日，內(nèi)蒙古環(huán)境治理工程有限公司召開專題會議，集中傳達華潤環(huán)保副董事長、內(nèi)蒙古環(huán)投董事長李劍和內(nèi)蒙古環(huán)投黨委書記、總經(jīng)理張衛(wèi)東在內(nèi)蒙古環(huán)投2024年中工作會上講話精神及2024年內(nèi)蒙古環(huán)投第二次警示教育大會精神，安排部署下一階段重點工作。公司黨支部書記、總經(jīng)理李振華主持會議，公司全體員工參加會議。

　　會上，公司副總經(jīng)理荀彥平，黨支部紀檢委員、副總經(jīng)理崔瑞江分別對公司當前發(fā)展優(yōu)勢、重點業(yè)務進行了深入分析，就分管領域階段工作目標、發(fā)展方向、落實舉措進行了具體部署。

　　李振華在總結講話中指出，當前環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，立足內(nèi)蒙古環(huán)投開啟轉型發(fā)展、做大做強新篇章的重要階段，聚焦達成年度經(jīng)營任務指標、持續(xù)鞏固提升基本盤實現(xiàn)穩(wěn)中有進總目標，公司上下要統(tǒng)一思想、鼓足干勁、凝聚合力，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)推動公司發(fā)展。

　　他強調(diào)：

　　一是明確戰(zhàn)略目標，清晰戰(zhàn)略定位，調(diào)整優(yōu)化發(fā)展步調(diào)，就“往哪里走、走什么規(guī)模、干到什么水平”再檢討、再聚焦、再優(yōu)化；

　　二是健全培訓體系，結合人員結構、業(yè)務能力、專業(yè)水平，分批次、分階段、分層級、分類別地開展能力提升培訓工作，推動干部培養(yǎng)、選任科學化，營造“比學趕超”濃厚氛圍；

　　三是加強團隊建設，強化部門橫縱向溝通交流，凝聚發(fā)展共識，打造高效合作、強有力團隊，形成工作合力，提升工作質(zhì)效。